35, 2019, 57-60
Gesunder Menschenverstand statt MBA: Daran erkennen Sie gute Führungskräfte

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						@Article{Rosenkranz,
							 
							Year= "2019", 
							Number= "2", 
							 Volume= "35", 
							Pages= "57-60", 
							Journal   = "Industry 4.0 Management",
							 Title= "Gesunder Menschenverstand statt MBA: Daran erkennen Sie gute Führungskräfte", 
							Author= "Hans {Rosenkranz}", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/I40M_19-2_S57-60", 
							 Abstract= "Es gibt unzählige Werkzeuge für Führungskräfte. Die US-amerikanische Strategieberatung Bain & Company beispielsweise analysiert regelmäßig die 25 beliebtesten Management Tools weltweit. Doch auch das beste Werkzeug ist nur dann gut, wenn es richtig eingesetzt wird. Dazu bedarf es des gesunden Menschenverstands. Einen Manager, der darüber verfügt, erkennt man an folgenden Eigenschaften: Er kennt den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdbild, er legt Wert auf eine wertschätzende Feedbackkultur im Unternehmen und er setzt auf die Kraft des Miteinanders.", 
							 Keywords= "Gesunder Menschenverstand, Führungskraft, Management, Lernende Organisation, Künstliche Intelligenz, KI, Konfliktmanagement", 
							}
					
Hans {Rosenkranz}(2019): Gesunder Menschenverstand statt MBA: Daran erkennen Sie gute Führungskräfte. 352(2019), S. 57-60. Online: https://doi.org/10.30844/I40M_19-2_S57-60 (Abgerufen 19.04.24)

Abstract

Abstract

Es gibt unzählige Werkzeuge für Führungskräfte. Die US-amerikanische Strategieberatung Bain & Company beispielsweise analysiert regelmäßig die 25 beliebtesten Management Tools weltweit. Doch auch das beste Werkzeug ist nur dann gut, wenn es richtig eingesetzt wird. Dazu bedarf es des gesunden Menschenverstands. Einen Manager, der darüber verfügt, erkennt man an folgenden Eigenschaften: Er kennt den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdbild, er legt Wert auf eine wertschätzende Feedbackkultur im Unternehmen und er setzt auf die Kraft des Miteinanders.

Keywords

Schlüsselwörter

Gesunder Menschenverstand, Führungskraft, Management, Lernende Organisation, Künstliche Intelligenz, KI, Konfliktmanagement

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