IM 37, 2021, 31-34
Nachhaltige Problemlösung in digitalisierten Prozessen - Lean-Management-Umsetzung in der Logistik mittels datengestützter Prozessabsicherung

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							Cite-key = "Hilgert2021", 
							Year= "2021", 
							Number= "5", 
							 Volume= "IM 37", 
							Pages= "31-34", 
							Journal   = "Industry 4.0 Management",
							 Title= "Nachhaltige Problemlösung  in digitalisierten Prozessen - Lean-Management-Umsetzung in der Logistik mittels  datengestützter Prozessabsicherung", 
							Author= "Nico Hilgert, Mercedes-Benz AG, Bremen und Frank Bertagnolli, Hochschule Pforzheim", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/I40M_21-5_S31-34", 
							 Abstract= "Bei Lean-Management-Umsetzungen sollen Prozesse verbessert und Problemursachen nachhaltig beseitigt werden. In Bereichen mit vielen Daten, wie beispielsweise der Logistik, wird die Ursachenanalyse am Shopfloor jedoch unübersichtlich und kompliziert. Unterstützende Anwendungssysteme können bei der Analyse und dem „Führen am Ort der Wertschöpfung“ helfen. Am Beispiel der Versorgungslogistik der Automobilindustrie wird eine einfache digitale Lösung aufgezeigt, die Transparenz schafft, Zeit spart und zu einer nachhaltigen Problemlösung beiträgt.", 
							 Keywords= "Lean Management, Problemlösung, PDCA, Digitalisierung, Shopfloor Management", 
							}
					
Nico Hilgert, Mercedes-Benz AG, Bremen und Frank Bertagnolli, Hochschule Pforzheim(2021): Nachhaltige Problemlösung  in digitalisierten Prozessen - Lean-Management-Umsetzung in der Logistik mittels  datengestützter Prozessabsicherung. IM 375(2021), S. 31-34. Online: https://doi.org/10.30844/I40M_21-5_S31-34 (Abgerufen 30.04.24)

Abstract

Abstract

Bei Lean-Management-Umsetzungen sollen Prozesse verbessert und Problemursachen nachhaltig beseitigt werden. In Bereichen mit vielen Daten, wie beispielsweise der Logistik, wird die Ursachenanalyse am Shopfloor jedoch unübersichtlich und kompliziert. Unterstützende Anwendungssysteme können bei der Analyse und dem „Führen am Ort der Wertschöpfung“ helfen. Am Beispiel der Versorgungslogistik der Automobilindustrie wird eine einfache digitale Lösung aufgezeigt, die Transparenz schafft, Zeit spart und zu einer nachhaltigen Problemlösung beiträgt.

Keywords

Schlüsselwörter

Lean Management, Problemlösung, PDCA, Digitalisierung, Shopfloor Management

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