Digitale Geschäftsmodelle in mittelständischen Familienunternehmen - Hindernisse bei der Etablierung und wie sie überwunden werden
Ove Friedrichsen, Sopra Steria SE, Michael Heins, Berufliche Hochschule Hamburg
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@Article{Friedrichsen+Heins,Cite-key="Friedrichsen2023Dig",Year="2023",Number="6",Volume="IM 39",Pages="12-16",Journal="Industry 4.0 Management",Title="Digitale Geschäftsmodelle in mittelständischen Familienunternehmen - Hindernisse bei der Etablierung und wie sie überwunden werden",Author="Ove Friedrichsen, Sopra Steria SE, Michael Heins, Berufliche Hochschule Hamburg",Doi="https://doi.org/10.30844/IM_23-6_12-16",Abstract="Die digitale Transformation ist einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren für Unternehmen. Dieser Artikel beleuchtet Hindernisse und ihre Wechselwirkungen bei der Etablierung digitaler Geschäftsmodelle in mittelständischen Familienunternehmen sowie Ansätze zur Überwindung der Hindernisse.",Keywords="digitale Geschäftsmodelle, mittelständische
Familienunternehmen, digitale Transformation",}
Ove Friedrichsen, Sopra Steria SE, Michael Heins, Berufliche Hochschule Hamburg(2023): Digitale Geschäftsmodelle in mittelständischen Familienunternehmen - Hindernisse bei der Etablierung und wie sie überwunden werden. IM 396(2023), S. 12-16. Online: https://doi.org/10.30844/IM_23-6_12-16 (Abgerufen 06.06.25)
Die digitale Transformation ist einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren für Unternehmen. Dieser Artikel beleuchtet Hindernisse und ihre Wechselwirkungen bei der Etablierung digitaler Geschäftsmodelle in mittelständischen Familienunternehmen sowie Ansätze zur Überwindung der Hindernisse.