IM 38, 2022, 14-18
Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im Kunststoffspritzguss

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						@Article{Bender+Lewandowski,
							Cite-key = "Bender2022Potenziale", 
							Year= "2022", 
							Number= "6", 
							 Volume= "IM 38", 
							Pages= "14-18", 
							Journal   = "Industry 4.0 Management",
							 Title= "Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im  Kunststoffspritzguss", 
							Author= "Benedict Bender, Universität Potsdam und Stefanie Lewandowski, Capgemini Invent", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/IM_22-6_14-18", 
							 Abstract= "Die Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im Kontext von Industrie 4.0 sind bisher nicht vollständig erschlossen. Ansatzpunkte für Plattformen und ökosystembasierte Wertschöpfung variieren zwischen Industrien. Die Kunststoffindustrie ist dahingehend bisher weitestgehend unberücksichtigt. Aufgrund der Industriestruktur, insb. der einheitlichen Wertschöpfungsstrukturen eignet sich die Kunststoffindustrie für den Einsatz digitaler Plattformen. Neben Ansätzen für Plattformen in der Spritzgussindustrie bietet der Beitrag ein Vorgehensmodell für die Erweiterung etablierte Geschäftsmodelle. Somit kann der Einstieg in plattformbasierte Geschäftsmodelle für KMUs erleichtert werden. ", 
							 Keywords= "Digitale Plattformen, plattformbasierte Geschäftsmodelle, Kunststoffindustrie, Plattform Ökosystem, Potenziale, Industrie 4.0", 
							}
					
Benedict Bender, Universität Potsdam und Stefanie Lewandowski, Capgemini Invent(2022): Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im  Kunststoffspritzguss. IM 386(2022), S. 14-18. Online: https://doi.org/10.30844/IM_22-6_14-18 (Abgerufen 26.12.24)

Abstract

Abstract

Die Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im Kontext von Industrie 4.0 sind bisher nicht vollständig erschlossen. Ansatzpunkte für Plattformen und ökosystembasierte Wertschöpfung variieren zwischen Industrien. Die Kunststoffindustrie ist dahingehend bisher weitestgehend unberücksichtigt. Aufgrund der Industriestruktur, insb. der einheitlichen Wertschöpfungsstrukturen eignet sich die Kunststoffindustrie für den Einsatz digitaler Plattformen. Neben Ansätzen für Plattformen in der Spritzgussindustrie bietet der Beitrag ein Vorgehensmodell für die Erweiterung etablierte Geschäftsmodelle. Somit kann der Einstieg in plattformbasierte Geschäftsmodelle für KMUs erleichtert werden.

Keywords

Schlüsselwörter

Digitale Plattformen, plattformbasierte Geschäftsmodelle, Kunststoffindustrie, Plattform Ökosystem, Potenziale, Industrie 4.0

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