@Article{Kinkel+Richter,
							Cite-key = "Kinkel2023Str", 
							Year= "2023", 
							Number= "4", 
							 Volume= "IM 39", 
							Pages= "31-35", 
							Journal   = "Industrie 4.0 Management",
							 Title= "Strategische Optionen für resiliente Wertschöpfungsketten – Ein Vergleich lokal integrierter und global diversifizierter Alternativen", 
							Author= "Steffen Kinkel und Dennis Richter, Institut für Lernen und Innovation
in Netzwerken (ILIN) der Hochschule Karlsruhe", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/IM_23-4_31-35", 
							 Abstract= "Globale Liefer- und Wertschöpfungsketten sind komplex und hochgradig
vernetzt. Ein temporärer Ausfall eines einzelnen Lieferanten aufgrund von
Naturkatastrophen, politischen Konflikten oder Pandemien kann weitreichende
Folgen für Wertschöpfungsprozesse an vielen anderen Standorten
haben. Der Beitrag skizziert strategische Optionen für Unternehmen, um
die Resilienz ihrer Wertschöpfungsketten zu verbessern. Mögliche Optionen
sind die Ausweitung lokaler oder globaler Lieferketten, die regionale Konzentration
oder globale Diversifizierung der eigenen Produktionskapazitäten
von Unternehmen sowie das Insourcing oder Outsourcing von Wertschöpfungsaktivitäten.
Anhand der Daten von 314 deutschen Unternehmen
des verarbeitenden Gewerbes wird der Zusammenhang des Einsatzes verschiedener
digitaler Technologien und Organisationskonzepte mit der
Umsetzung der verschiedenen Wertschöpfungsoptionen untersucht.", 
							 Keywords= "Wertschöpfungsketten, Lieferketten, Produktionsnetzwerke,
Insourcing, Outsourcing, global,
lokal, digitale Tools, wandlungsfähige Produktionssysteme", 
							}