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37, 2021, 50-54
Das Change Management weiterentwickeln
Florian Dörries, Marco Wichering und Wolfgang Kersten

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							Cite-key = "doerries2021", 
							Year= "2021", 
							Number= "1", 
							 Volume= "37", 
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							Journal   = "Industrie 4.0 Management",
							 Title= "Das Change Management weiterentwickeln", 
							Author= "Florian Dörries, Marco Wichering und Wolfgang Kersten", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/I40M_21-1_S50-54", 
							 Abstract= "Unternehmen stehen vor dem Hintergrund der digitalen Transformation vor einschneidenden Veränderungen, die den Unternehmenserfolg beeinflussen können. Change Management kann die Unternehmen unterstützen, diese Transformation erfolgreich umzusetzen und somit der Gefahr zu entgehen, bspw. Marktanteile an innovationskräftigere Unternehmen zu verlieren. Die damit einhergehende Fragestellung ist allerdings, inwiefern die tradierten Modelle des Change Managements passend für den anstehenden Wandel sind und ob diese weiterentwickelt werden müssen. In diesem Beitrag werden mithilfe einer Literaturanalyse sowie einer Befragung aktuelle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Change Managements identifiziert, wodurch im Anschluss ein angepasstes Modell für erfolgreiche Change Projekte abgeleitet werden kann.", 
							 Keywords= "Veränderungsmanagement, Digitalisierung, Umsetzung", 
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Florian Dörries, Marco Wichering und Wolfgang Kersten(2021): Das Change Management weiterentwickeln. 371(2021), S. 50-54. Online: https://doi.org/10.30844/I40M_21-1_S50-54 (Abgerufen 20.11.24)
https://doi.org/10.30844/I40M_21-1_S50-54

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Abstract

Abstract

Unternehmen stehen vor dem Hintergrund der digitalen Transformation vor einschneidenden Veränderungen, die den Unternehmenserfolg beeinflussen können. Change Management kann die Unternehmen unterstützen, diese Transformation erfolgreich umzusetzen und somit der Gefahr zu entgehen, bspw. Marktanteile an innovationskräftigere Unternehmen zu verlieren. Die damit einhergehende Fragestellung ist allerdings, inwiefern die tradierten Modelle des Change Managements passend für den anstehenden Wandel sind und ob diese weiterentwickelt werden müssen. In diesem Beitrag werden mithilfe einer Literaturanalyse sowie einer Befragung aktuelle Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Change Managements identifiziert, wodurch im Anschluss ein angepasstes Modell für erfolgreiche Change Projekte abgeleitet werden kann.

Keywords

Schlüsselwörter

Veränderungsmanagement, Digitalisierung, Umsetzung

References

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