IM 39, 2023, 23-26
Mein Kollege ist ein Roboter – Akzeptanz der kollaborativen Robotik in Lagerhäusern

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							Cite-key = "Jacob2023", 
							Year= "2023", 
							Number= "1", 
							 Volume= "IM 39", 
							Pages= "23-26", 
							Journal   = "Industrie 4.0 Management",
							 Title= "Mein Kollege ist ein Roboter – Akzeptanz der kollaborativen Robotik in Lagerhäusern", 
							Author= "Frederic Jacob, Eric Grosse, Stefan Morana und Cornelius J. König, Universität des Saarlandes", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/IM_23-1_23-26", 
							 Abstract= "Die Lagerhaltung ist in vielen Unternehmen sehr arbeits- und kostenintensiv. Die Digitalisierung und Automatisierung von manuellen Lagerprozessen können die Effizienz steigern, Kosten senken und Mitarbeitende entlasten. Dabei finden kollaborative Roboter, die sich Arbeitsaufgaben mit Mitarbeitenden teilen, zunehmend Anwendung in Lagerhäusern. Der unreflektierte Einsatz solcher Roboter kann jedoch die Akzeptanz der Mensch-Roboter-Kollaboration negativ beeinflussen. Verschiedene Einflüsse wie Angst vor Arbeitsplatzverlust, höherer kognitiver Stress, erwarteter Mehraufwand oder die Sorge vor Verletzungen können die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Roboter behindern und sich negativ auf den wirtschaftlichen Nutzen auswirken. Dieser Beitrag stellt mögliche Barrieren für die Akzeptanz der kollaborativen Robotik in Lagerhäusern vor und diskutiert Handlungsempfehlungen für eine menschzentrierte, nachhaltige Mensch-Roboter-Kollaboration.", 
							 Keywords= "Lagermanagement, Kollaborative Roboter, Menschliche Faktoren, Technologie-Akzeptanz", 
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Frederic Jacob, Eric Grosse, Stefan Morana und Cornelius J. König, Universität des Saarlandes(2023): Mein Kollege ist ein Roboter – Akzeptanz der kollaborativen Robotik in Lagerhäusern. IM 391(2023), S. 23-26. Online: https://doi.org/10.30844/IM_23-1_23-26 (Abgerufen 28.02.24)

Abstract

Abstract

Die Lagerhaltung ist in vielen Unternehmen sehr arbeits- und kostenintensiv. Die Digitalisierung und Automatisierung von manuellen Lagerprozessen können die Effizienz steigern, Kosten senken und Mitarbeitende entlasten. Dabei finden kollaborative Roboter, die sich Arbeitsaufgaben mit Mitarbeitenden teilen, zunehmend Anwendung in Lagerhäusern. Der unreflektierte Einsatz solcher Roboter kann jedoch die Akzeptanz der Mensch-Roboter-Kollaboration negativ beeinflussen. Verschiedene Einflüsse wie Angst vor Arbeitsplatzverlust, höherer kognitiver Stress, erwarteter Mehraufwand oder die Sorge vor Verletzungen können die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Roboter behindern und sich negativ auf den wirtschaftlichen Nutzen auswirken. Dieser Beitrag stellt mögliche Barrieren für die Akzeptanz der kollaborativen Robotik in Lagerhäusern vor und diskutiert Handlungsempfehlungen für eine menschzentrierte, nachhaltige Mensch-Roboter-Kollaboration.

Keywords

Schlüsselwörter

Lagermanagement, Kollaborative Roboter, Menschliche Faktoren, Technologie-Akzeptanz

References

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