IM 37, 2021, 31-34
Nachhaltige Problemlösung in digitalisierten Prozessen - Lean-Management-Umsetzung in der Logistik mittels datengestützter Prozessabsicherung

Bibtex

@Article{,
	  
 Year     = "2021", 
  Number    = "5", 
  Volume    = "IM 37", 
  Pages    = "31-34", 
   Journal   = "Industrie 4.0 Management",
  Title    = "Nachhaltige Problemlösung  in digitalisierten Prozessen - Lean-Management-Umsetzung in der Logistik mittels  datengestützter Prozessabsicherung", 
  Author    = "Nico Hilgert, Mercedes-Benz AG, Bremen und Frank Bertagnolli, Hochschule Pforzheim", 
  Doi    = "https://doi.org/10.30844/I40M_21-5_S31-34", 
  Abstract    = "Bei Lean-Management-Umsetzungen sollen Prozesse verbessert und Problemursachen nachhaltig beseitigt werden. In Bereichen mit vielen Daten, wie beispielsweise der Logistik, wird die Ursachenanalyse am Shopfloor jedoch unübersichtlich und kompliziert. Unterstützende Anwendungssysteme können bei der Analyse und dem „Führen am Ort der Wertschöpfung“ helfen. Am Beispiel der Versorgungslogistik der Automobilindustrie wird eine einfache digitale Lösung aufgezeigt, die Transparenz schafft, Zeit spart und zu einer nachhaltigen Problemlösung beiträgt.", 
  Keywords    = "Lean Management, Problemlösung, PDCA, Digitalisierung, Shopfloor Management", 
}

Abstract

Abstract

Bei Lean-Management-Umsetzungen sollen Prozesse verbessert und Problemursachen nachhaltig beseitigt werden. In Bereichen mit vielen Daten, wie beispielsweise der Logistik, wird die Ursachenanalyse am Shopfloor jedoch unübersichtlich und kompliziert. Unterstützende Anwendungssysteme können bei der Analyse und dem „Führen am Ort der Wertschöpfung“ helfen. Am Beispiel der Versorgungslogistik der Automobilindustrie wird eine einfache digitale Lösung aufgezeigt, die Transparenz schafft, Zeit spart und zu einer nachhaltigen Problemlösung beiträgt.

Keywords

Schlüsselwörter

Lean Management, Problemlösung, PDCA, Digitalisierung, Shopfloor Management

References

Referenzen

 

][1] Peters, R.: Shopfloor Management – Führen am Ort der Wertschöpfung. Stuttgart 2017.

[2] Ohno, T.: Das Toyota-Produktionssystem, 3. Auflage. Frankfurt 2013.

[3] Zollondz, H.-D.: Grundlagen Lean Management – Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas. München 2013.

[4] Rumpelt, T.: Nicht kopieren, Kapieren! In: Automobil-Produktion (2005) 7, S. 18-22.

 

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