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34, 2018, 38-42
Digitalisierung deutscher KMU im Branchenvergleich: Warum Unternehmen genau auf ihre Kompetenzen schauen sollten
Henning {Schöpper}, Sebastian {Lodemann}, Florian {Dörries} und Wolfgang {Kersten}

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						@Article{Schöpper+Lodemann+Dörries+Kersten,
							 
							Year= "2018", 
							Number= "2", 
							 Volume= "34", 
							Pages= "38-42", 
							Journal   = "Industrie 4.0 Management",
							 Title= "Digitalisierung deutscher KMU im Branchenvergleich: Warum Unternehmen genau auf ihre Kompetenzen schauen sollten", 
							Author= "Henning {Schöpper}, Sebastian {Lodemann}, Florian {Dörries} und Wolfgang {Kersten}", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/I40M18-2_38-42", 
							 Abstract= "Die Digitalisierung hat deutlichen Einfluss auf Unternehmen und deren Geschäftsumfeld. Große Konzerne zeigen mit umfangreichen digitalen Pilotprojekten bzw. großen Digitalisierungsprogrammen, dass sie die Notwendigkeit einer digitalen Transformation zunehmend verinnerlichen. Bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) hingegen besteht vielfach Aufholbedarf. Neben den technischen Aspekten der digitalen Transformation nimmt auch der Faktor Mensch eine zunehmend wichtige Rolle ein. Mithilfe einer Querschnittsanalyse deutscher KMU wurden Erkenntnisse zur Digitalisierungskompetenz abgeleitet und nach Wirtschaftszweigen aufgeschlüsselt analysiert. Dabei wurde das Thema Arbeit in die Dimensionen Qualifikation, Organisation und Führung unterteilt und diese als beeinflussende Faktoren berücksichtigt. In einzelnen Wirtschaftszweigen sind deutliche Defizite im Bereich der Digitalisierungskompetenz erkennbar. Es zeigt sich, dass diese Kompetenzen maßgeblich von den Dimensionen der Arbeit abhängen.", 
							 Keywords= "Digitalisierung, Kompetenz, Qualifikation, Organisation, Führung", 
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Henning {Schöpper}, Sebastian {Lodemann}, Florian {Dörries} und Wolfgang {Kersten}(2018): Digitalisierung deutscher KMU im Branchenvergleich: Warum Unternehmen genau auf ihre Kompetenzen schauen sollten. 342(2018), S. 38-42. Online: https://doi.org/10.30844/I40M18-2_38-42 (Abgerufen 30.12.24)
https://doi.org/10.30844/I40M18-2_38-42

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Abstract

Abstract

Die Digitalisierung hat deutlichen Einfluss auf Unternehmen und deren Geschäftsumfeld. Große Konzerne zeigen mit umfangreichen digitalen Pilotprojekten bzw. großen Digitalisierungsprogrammen, dass sie die Notwendigkeit einer digitalen Transformation zunehmend verinnerlichen. Bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) hingegen besteht vielfach Aufholbedarf. Neben den technischen Aspekten der digitalen Transformation nimmt auch der Faktor Mensch eine zunehmend wichtige Rolle ein. Mithilfe einer Querschnittsanalyse deutscher KMU wurden Erkenntnisse zur Digitalisierungskompetenz abgeleitet und nach Wirtschaftszweigen aufgeschlüsselt analysiert. Dabei wurde das Thema Arbeit in die Dimensionen Qualifikation, Organisation und Führung unterteilt und diese als beeinflussende Faktoren berücksichtigt. In einzelnen Wirtschaftszweigen sind deutliche Defizite im Bereich der Digitalisierungskompetenz erkennbar. Es zeigt sich, dass diese Kompetenzen maßgeblich von den Dimensionen der Arbeit abhängen.

Keywords

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Kompetenz, Qualifikation, Organisation, Führung

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