36, 2020, 45-48
Lean-IT: Anwendbarkeit bewährter Lean-Management-Methoden in der Unternehmens-IT

Bibtex

@Article{Fischer+Unternehmensberatung+Schmieder,
 year    = "2020", 
  issue    = "3", 
  journal    = "36", 
  pages    = "45-48", 
  title    = "Lean-IT: Anwendbarkeit bewährter Lean-Management-Methoden in der Unternehmens-IT", 
  author    = "Tobias {Fischer}, TF {Unternehmensberatung} und Benedikt {Schmieder}", 
  doi    = "https://doi.org/10.30844/I40M_20-3_S45-48", 
  abstract    = "Der Einsatz bewährter Prinzipien und Methoden des Lean-Managements in der Unternehmens-IT kann inzwischen als machbar und sinnvoll angesehen werden. Für eine Anwendung in der Breite fehlt es jedoch bisher an einer direkten Verknüpfung zwischen Lean-Werkzeugen und den Problemstellungen in modernen IT-Abteilungen. Im Rahmen der durchgeführten Expertenbefragung kann in diesem Zusammenhang gezeigt werden, dass einzelne Lean-Methoden sowohl gezielt in konkreten Handlungsfeldern der IT eine positive Wirkung erzielen können, als auch, dass bestimmte IT-Teilbereiche im Gesamten vom Einsatz etablierter Lean-Methoden profitieren können.", 
  keywords    = "Lean-Management, Lean-IT, IT-Management, Lean-Werkzeuge", 
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Abstract

Abstract

Der Einsatz bewährter Prinzipien und Methoden des Lean-Managements in der Unternehmens-IT kann inzwischen als machbar und sinnvoll angesehen werden. Für eine Anwendung in der Breite fehlt es jedoch bisher an einer direkten Verknüpfung zwischen Lean-Werkzeugen und den Problemstellungen in modernen IT-Abteilungen. Im Rahmen der durchgeführten Expertenbefragung kann in diesem Zusammenhang gezeigt werden, dass einzelne Lean-Methoden sowohl gezielt in konkreten Handlungsfeldern der IT eine positive Wirkung erzielen können, als auch, dass bestimmte IT-Teilbereiche im Gesamten vom Einsatz etablierter Lean-Methoden profitieren können.

Keywords

Schlüsselwörter

Lean-Management, Lean-IT, IT-Management, Lean-Werkzeuge

References

Referenzen

[1] Kobus, J.: Demystifying Lean IT: Conceptualization and Definition, in Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI). Ilmenau 2016.
[2] Müller, A.; Schröder, H.; von Thienen, L.: Lean IT-Management – Was die IT aus Produktionssystemen lernen kann. Wiesbaden 2011.
[3] Riempp, G.; Müller, B.; Ahlemann, F.: Towards a Framework to Structure and Assess Strategic IT/IS Management, in ECIS 2008 Proceedings. Galway, Ireland 2008.
[4] Tiemeyer, E.: IT-Organisation – Strukturen, Prozesse, Rollen, in Handbuch IT-Management. München 2020.
[5] Takeda, H.: Das synchrone Produktionssystem: Just-in-time für das ganze Unternehmen. München 2012.
[6] Womack, J. P.; Jones, D. T.: Lean Thinking: Ballast abwerfen, Unternehmensgewinn steigern. Frankfurt a. M. 2013.
[7] Bergmann, R.; Tiemeyer, E.: IT-Governance, in Handbuch IT-Management. München 2020.

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