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Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 2, Seite 7-10

Industrie 4.0 mit dem „Digitalen Zwilling“ gestalten
Eine methodische Unterstützung bei der Auswahl der Anwendungen

Claas Steffen Gundlach und Alexander Fay, Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

https://doi.org/10.30844/I40M_20-2_S7-10

Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 1, Seite 57-60

Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement 4.0
Informationsdurchgängigkeit mittels Methoden der Wissensrepräsentation

Grischa Beier, Malte Reißig, Silke Niehoff, IASS Potsdam und André Ullrich, Universität Potsdam

https://doi.org/10.30844/I40M_20-1_S57-60

Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 1, Seite 45-48

Blockchain und Privacy
Problemstellung und Lösungen aus Perspektive des HANSEBLOC-Projekts

Thomas Twenhöven, Kühne Logistics University, Björn Engelmann, itemis AG, Julian Kakarott, HAW Hamburg, Kevin Westphal, Consider IT GmbH und Moritz Petersen, Kühne Logistics University

https://doi.org/10.30844/I40M_20-1_S45-48

Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 1, Seite 36-40

Dezentraler IOTA-basierter Industrie-Marktplatz
Industrie-Marktplatz auf Basis von IOTA, eCl@ss und I4.0-Verwaltungsschale

Alexander Belyaev, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, Christian Diedrich, Institut für Automation und Kommunikation, Magdeburg, Holger Köther, IOTA Foundation, Berlin und Alaettin Dogan, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg

https://doi.org/10.30844/I40M_20-1_S36-40

Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 1, Seite 29-32

Konsens-Algorithmen von Blockchain
Eine Betrachtung der Nachhaltigkeit der Konsensfindung

Felix Eigelshoven, André Ullrich und Norbert Gronau, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Universität Potsdam

https://doi.org/10.30844/I40M_20-1_S29-32

Industrie 4.0 Management
36. Jahrgang, 2020, Ausgabe 1, Seite 11-14

Schöne neue Transparenz mit Blockchain?
Warum gerade die Transparenz in der Logistik ein unerwartetes Hindernis darstellt

Sven Reimers und Wolfgang Kersten, Technische Universität Hamburg

https://doi.org/10.30844/I40M_20-1_S11-14

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 6, Seite 62-66

Digitalisierung: Der Arbeitsmarkt verändert sich

Enzo Weber, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, und Universität Regensburg

https://doi.org/10.30844/I40M_19-6_62-66

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 6, Seite 51-54

Ökologische Logistikgebäude
Ein Leitfaden für ein umweltorientiertes Lager - von der Planung bis zum Bau

Ronja Ege, Maximilian Kornmann, Clemens Stöver und Dieter Uckelmann, Hochschule für Technik Stuttgart

https://doi.org/10.30844/I40M_19-6_S51-54

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 6, Seite 29-32

Herausforderungen im Umgang mit Produktionsstörungen
Ergebnisse einer Umfrage zum aktuellen Stand des Störungsmanagements

Norbert Gronau, Universität Potsdam, Eva-Maria Kern und Hendrik Jonitz, Universität der Bundeswehr München

https://doi.org/10.30844/I40M_19-6_S29-32

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 6, Seite 29-32

Kreislaufwirtschaft in globalen Wertschöpfungsnetzwerken
Analyse aktueller Herausforderungen zur industriellen Umsetzung der Kreislaufwirtschaft

Felix Klenk, Benjamin Häfner, Gisela Lanza, Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) und Markus Wagner, Circular Economy Solutions GmbH

https://doi.org/10.30844/I40M_19-6_S25-28

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 6, Seite 12-16

CO2-Berechnungen komplexer Liefernetzwerke
Strukturierte Erfassung von Emissionsdaten auf Grundlage des SCOR-Models

Dieter Uckelmann, Johannes Tonio Alt und Isabel Andujo, Hochschule für Technik Stuttgart

https://doi.org/10.30844/I40M_19-5_S12-16

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 5, Seite 50-54

Produktmodularisierung entlang der Supply Chain
Wie die Umsetzung gelingt

Martin Brylowski, Henning Schöpper und Marwin Krull, Technische Universität Hamburg

https://doi.org/10.30844/I40M_19-5_S50-54

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 5, Seite 35-39

Smart Service Lifecycle Management
Rahmenkonzept und Anwendungsfall

Mike Freitag, Fraunhofer IAO und Stefan Wiesner, BIBA – Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH

https://doi.org/10.30844/I40M_19-5_S35-39

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 5, Seite 30-34

Erfolg versprechende Industrie 4.0-Zielposition
Ermittlung unter Berücksichtigung zukünftiger Umfeldentwicklungen

Christoph Pierenkemper, Jannik Reinhold, Roman Dumitrescu und Jürgen Gausemeier, Heinz Nixdorf Institut, Universität Paderborn

https://doi.org/10.30844/I40M_19-5_S30-34

Industrie 4.0 Management
35. Jahrgang, 2019, Ausgabe 5, Seite 21-24

Digitalisierung der Wertschöpfungskette in der Industrie 4.0
Durchgängige Digitalisierung beseitigt digitale Lücken in Großprojekten – von der Planung bis zum Betrieb

Timur Ripke und Sven Kägebein, COMAN Software GmbH

https://doi.org/10.30844/I40M_19-5_S21-24