ERP Management
14. Jahrgang, 2018, Ausgabe 2, Seite 35-38

Erfolgsfaktoren von Digitalisierungsprojekten

Christian Leyh und Nico Meischner

https://doi.org/10.30844/ERP18-2_35-38


ERP Management
14. Jahrgang, 2018, Ausgabe 2, Seite 31-34

Systems of Engagement
Die digitale Arbeitswelt

Petra Maria Asprion und Bettina Schneider

https://doi.org/10.30844/ERP18-2_31-34


ERP Management
14. Jahrgang, 2018, Ausgabe 3, Seite 41-44

SAP S/4HANA
Funktionscheck im Bereich des Produktionscontrollings

Larissa Künzel, Michael Brecht und Tobias Hagen

https://doi.org/10.30844/ERP18-3_41-44


ERP Management
15. Jahrgang, 2019, Ausgabe 1, Seite 45-48

Digitale Plattformen als Geschäftsmodell

Daniel Moser, Christoph H. Wecht, Oliver Gassmann

https://doi.org/10.30844/ERP19-1_45-48


ERP Management
15. Jahrgang, 2019, Ausgabe 2, Seite 34-36

Modernisierung der ERP-Nutzung

Rainer Schulz

https://doi.org/10.30844/ERP19-2_34-36


ERP Management
15. Jahrgang, 2019, Ausgabe 3, Seite 24-27

Handlungsmuster der Feuerwehr für den IT-Support?

Norbert Gronau und Eva-Maria Kern

https://doi.org/10.30844/ERP19-3_24-27


ERP Management
15. Jahrgang, 2019, Ausgabe 3, Seite 32-34

ERP-Einführung kompetent vorbereiten

Jörn Mallok, Klaus Dreiner, Gerrit Neuhaus und Susann Feuerschütz

https://doi.org/10.30844/ERP19-3_32-34


ERP Management
15. Jahrgang, 2019, Ausgabe 3, Seite 28-31

Digitalisierungsreifegrad-Modelle für KMU

Lukas Waidelich, Alexander Richter, Philip Buthmann, Jonas Wirth und Bernhard Kölmel

https://doi.org/10.30844/ERP19-3_28-31