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Value Stream Model and Notation – Digitale Transformation von Wertströmen

Sebastian Heger1, Hildegard Thim2, Lynne Valett1, Jürgen Schröder2 und Henner Gimpel1
1Universität Augsburg, Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement, Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT, Augsburg, Deutschland;
2Technische Hochschule Ingolstadt, Zentrum für angewandte Forschung, Business School, Ingolstadt, Deutschland

Die digitale Transformation lässt Unternehmen und Organisationen durch den Einsatz digitaler Technologien existierende Arbeitsabläufe verbessern, neue Wertströme erschließen und effiziente Wertschöpfung sicherstellen. Etablierte Methoden und Modellierungssprachen zur Analyse und Gestaltung wertschöpfender Prozesse stoßen an ihre Grenzen. Zeitliche Abhängigkeiten zwischen Informations- und Materialflüssen können mit vorhandenen Notationen nicht dargestellt werden. Deshalb entwickelt der vorliegende Beitrag eine domänen-spezifische Modellierungssprache auf Basis der Notation der Wertstrommethode, welche um Elemente der Business Process Model and Notation 2.0 erweitert wird. Die resultierende Value Stream Model and Notation ermöglicht die Analyse und Gestaltung schlanker, digitalunterstützter Materialflüsse und den dafür notwendigen Informationsflüssen.

Schlüsselwörter: Wertstrom, Informations- und Materialfluss, Modellierungssprache, Digitale Transformation, Value Stream Model and Notation
Quellen:

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