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ERP Management
16. Jahrgang, 2020, Ausgabe 4, Seite 39-41
Erfolgsfaktoren für ERP-Projekte

Felix Hasenbeck und Kilian Nickel

Eine ERP-Auswahl und -Einführung stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung: Neben der Vielzahl von Anbietern und Systemen existieren viele verschiedene Vorgehensweisen für die Projektdurchführung. Einige Probleme treten besonders häufig auf, wie beispielsweise eine Überschreitung von Budget- und Zeitvorgaben. Nicht immer sind die Probleme technischer oder organisatorischer Natur – auch der Faktor Mensch hat einen nicht zu vernachlässigbaren Einfluss auf den Erfolg eines ERP-Projekts. Im Folgenden werden die typischen Hindernisse beleuchtet und die dazugehörigen Erfolgsfaktoren vorgestellt. Für Führungskräfte und Projektmanager bietet ein gutes Verständnis dieser Zusammenhänge eine bessere Ausgangslage, um den Herausforderungen zu begegnen.

Schlüsselwörter: ERP-Systeme, ERP-Auswahl, ERP-Einführung, Change Management, Erfolgsfaktoren
Quellen:

[1] Leyh, 2014. „Which Factors Influence ERP Implementation Projects in Small and Medium-Sized Enterprises?“ 20th Americas Conference on Information Systems. Savannah, 2014.

[2] Nickel et al., 2020. „Wie eine ERP-Einführung gelingt. Einflussfaktoren und Maßnahmen aus Unternehmenssicht.“ Fraunhofer IAIS (Hg.).