15, 2019, 32-34
ERP-Einführung kompetent vorbereiten

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						@Article{Mallok+Dreiner+Neuhaus+Feuerschütz,
							 
							Year= "2019", 
							Number= "3", 
							 Volume= "15", 
							Pages= "32-34", 
							Journal   = "ERP Management",
							 Title= "ERP-Einführung kompetent vorbereiten", 
							Author= "Jörn {Mallok}, Klaus {Dreiner}, Gerrit {Neuhaus} und Susann {Feuerschütz}", 
							Doi= "https://doi.org/10.30844/ERP19-3_32-34", 
							 Abstract= "Der Beitrag zeigt anhand von Erfahrungen aus 14 methodischen Workshops mit „LEGO® SERIOUS PLAY®“ und dem „Prozessbaukasten“, dass sich KMU trotz knapper Ressourcen kompetent auf die ERP-Einführung vorbereiten können. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf der frühzeitigen Einbindung der betrieblichen Key User bei der Analyse, Abbildung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse, um im Projektverlauf eine hohe Beteiligung und Akzeptanz der Belegschaft zu erreichen.", 
							 Keywords= "KMU, ERP-Systeme, Key User, Workshops, Geschäftsprozesse, Veränderungsmanagement", 
							}
					
Jörn {Mallok}, Klaus {Dreiner}, Gerrit {Neuhaus} und Susann {Feuerschütz}(2019): ERP-Einführung kompetent vorbereiten. 153(2019), S. 32-34. Online: https://doi.org/10.30844/ERP19-3_32-34 (Abgerufen 24.04.24)

Abstract

Abstract

Der Beitrag zeigt anhand von Erfahrungen aus 14 methodischen Workshops mit „LEGO® SERIOUS PLAY®“ und dem „Prozessbaukasten“, dass sich KMU trotz knapper Ressourcen kompetent auf die ERP-Einführung vorbereiten können. Dabei liegt das Hauptaugenmerk auf der frühzeitigen Einbindung der betrieblichen Key User bei der Analyse, Abbildung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse, um im Projektverlauf eine hohe Beteiligung und Akzeptanz der Belegschaft zu erreichen.

Keywords

Schlüsselwörter

KMU, ERP-Systeme, Key User, Workshops, Geschäftsprozesse, Veränderungsmanagement

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